Entes instrumentales en políticas de innovación tecnológica de las administraciones públicas: la experiencia de los centros de supercomputación en España y su comparación con otros países

• Autores: Álvaro Fernández González, Carlos Redondo Gil
• Localización: Gestión y análisis de políticas públicas, ISSN 1134-6035, Nº 8, 2012, págs. 65-97
• Idioma: español
• DOI: 10.24965/gapp.v0i8.10004
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• Resumen

  • Las administraciones públicas, en el cumplimiento de sus fines, han creado en las últimas décadas gran variedad de entidades (empresas, fundaciones, consorcios, etc.) para complementar o desarrollar, a través de organismos sujetos a su control �de forma plena� parte de sus políticas. En esta línea, destacamos que desde hace varios años se han analizado en la literatura los nuevos modelos de gestión en sectores como la sanidad o la educación; igualmente, destacamos que en una gran diversidad de políticas públicas se han ido creando entes instrumentales para el cumplimiento de los fines de los distintos niveles administrativos. En el presente artículo se examina, a través de un análisis comparativo, las distintas formas de entes instrumentales que crean las administraciones públicas para llevar a cabo las políticas de innovación, centrando el estudio en los centros de supercomputación y comparando entre este tipo de centros en España con los de otros países a través de las herramientas de benchmarking más utilizadas en esta materia.

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