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Paolo Montalenti
1. Sistemi di controllo interno e corporate governance: dalla tutela delle minoranze alla tutela della correttezza gestoria. - 2. Struttura proprietaria e apatia razionale delle minoranze azionarie nel sistema italiano. - 3. L'attuazione della Direttiva Sharebolhers' Rights e i diritti delle voice delle minoranze: un obiettivo secondario. L'informativa preassembleare. - 4. La funzione preventiva dei diritti delle minoranze. Rafforzare l' azione di responsabilità? - 5. I controlli interni architrave per una buona corporate governance. - 6. Principi di corretta amministrazione, adeguatezza degli assetti organizzativi, sistema di controllo interno. - 7. Il concetto di controllo: i nuovi paradigmi. Dal "controllo-sanzione" al "controllo-funzione gestoria". - 8. Controllo e vigilanza. - 9 Controllo diretto e controllo indiretto. - 10. Il sistema dei controlli interni: istituzione, valutazione e vigilanza. - 11. L'organismo di vigilanza 231. - 12. La nuova disciplina della revisione legale (d.lgs. 27 gennaio 2010, n. 39) e i controlli interni. Il comitato per il controllo interno e la revisione legale. - 13. Il sistema dei controlli interni: sinergie o inefficienze? - 14. Il coordinamento tra gli organi di controllo: il problema aperto. - 15. L'iniziativa comunitaria: il Creen Paper della Commissione Europea dal 5 aprile 2011 e il Feedback statement 25 novembre 2011. - 16. Il nuovo Codice di Autodisciplina e il sistema dei controlli: una risposta efficace. - 17. Per una razionalizzazione del sistema dei controlli: proposte di riforma, - 18. Controlli e società quotate: altre ipotesi di lavoro. - 19.
Corporate Governance, etica e diritto: per un'etica del rispetto delle regole.
