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À partir d�enquêtes de terrain menées dans trois régions françaises, le présent article rend compte des expériences de partenariat public réalisées dans la mise en �uvre du Fonds social européen (FSE) entre 1994 et 1999. Publiée dans le précédent numéro, la première partie a montré que la pratique du partenariat entre préfectures de région, administrations déconcentrées de l�État et conseils régionaux avait conduit à des expériences de négociation bien différentes d�une arène régionale à l�autre. La seconde partie présentée ici s�intéresse aux jeux de tensions et de concurrence qui ont accompagné ces expériences. Elle soutient l�hypothèse que la nouvelle distribution des compétences imposée dans les années 1990, loin de participer à l�intégration fonctionnelle des partenaires publics, a contribué le plus souvent à attiser les rivalités institutionnelles et à multiplier les conflits dans l�interprétation du droit.
