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Jorge Ricardo Etkin
El artículo destaca la importancia de un enfoque de valores sociales para la gestión de organizaciones en un entorno competitivo. Señala los peligros del discurso directivo que habla de la competencia y la victoria sin considerar los medios, que solo piensa en la conquista de los mercados. Se señala la dualidad de pedir a los individuos motivación, colaboración y trabajo en equipo. Pero que también los amenaza con la racionalización y el desempleo si no se logran resultados económicos crecientes. Esta dualidad lleva a las relaciones de fuerza en un clima de temor y ansiedad. Considera que el capital social es un medio, no una capacidad. Quizás el conflicto puede ocultarse y lograr resultados en el corto plazo. Pero con el tiempo destruye a la organización porque le quita estabilidad y potencial creativo. Este trabajo propone otro camino: cambiar el modelo mental y revalorizar la empresa. Lograr acuerdos sobre principios y valores sociales, como la transparencia, solidaridad, equidad e igualdad de oportunidades. La idea es que el desarrollo del capital social permite un crecimiento sostenido de la empresa en un ambiente de confianza y credibilidad hacia sus directivos.
This article emphasizes the importance of a focus on social values for the organization�s management in a competitive enviroment. It points out the dangers of the directive speech that talks about competition and success without considering the ways, wich only thinks about the conquer of the markets. It shows the duality of asking people for motivation, colaboration and team work. And also threats them with rationalitation and unemployment if they don�t achieve increasing economic results. This duality takes relationships of force into an atmosphere of fear and anxiety. Considers that the share capital is a way, not an ability. Perhaps the conflict can be hidden and achieve short term results. But as time goes by it destroys the organization because it takes away its estability and creative potential. This paper proposes another way: to change the mental mode and revalue the enterprise. To obtain agreements about principles and social values, as clearness, solidarity, equity and equality of oportunities. The idea is that the development of share capital allows a sostein increase of the enterprise in an enviroment of trust and credibility to their directives.
