Négocier le lancement pour la première fois une enquête par questionnaires et à grande échelle, sur les membres de 8 partis politiques marocains en plein congrès national, est une voie d�accès ethnographique privilégiée pour comprendre les modalités de prise de décision au sein de ces organisations. Cet article se penche sur les circonstances qui favorisent ou entravent l�ouverture du terrain. L�insertion dans des cercles de confiance, la « scientificité » du projet, la création d�un précédent par le premier parti à autoriser l�enquête semblent être les clés du succès. Toutefois, un refus révèle que tolérer une telle recherche revient pour les dirigeants à accepter avec plus ou moins d�enthousiasme une production « démocratisée » et hors contrôle de l�image de leur parti