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En el presente trabajo se desarrolla un análisis de las diferentes Teorias de la Empresa y de las Estrategias existentes, a fin de analizar su capacidad explicativa de las causas de la competitividad empresarial. Un especial relieve se ha prestado a la identificación de las competencias directivas que los cambios del entorno mas valorizarán, y en la medida en que tales factores constituyen rasgos diferenciales de la PYME. La revision teorica, tanto de las fuentes de ventajas competititvas como de las perspectivas que se abren en la competencia PYME-gran empresa, identifica la posesion de ciertos recursos y capacidades de naturaleza intangible, especialmente conocimientos y talentos directivos, como elemento crucial para la mejora de la posicion competitiva, por encima de las varialbles clasicas relacionadas con el volumen, como el poder de mercado, las economias de escala o la acumulacion de activos fisicos y financieros.
