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María Jesús Peñas Moyano
Dos son las normas fundamentales a tener en cuenta en la transformación habida en las cajas de ahorros españolas: el Real Decreto-Ley 11/2010, de 9 de julio, diseñando un nuevo modelo organizativo basado en gran parte en la posibilidad otorgada a las cajas de optar por el ejercicio de toda su actividad financiera a través de un banco controlado por ella al tener, al menos, el 50 por cierto de su capital, o acordar su transformación en una fundación de carácter especial en determinados supuestos, traspasando su negocio financiero a un banco. Junto a ella, el Real Decreto-Ley 2/2011, de 18 de febrero, para el reforzamiento del sistema financiero, que limita enormemente las posibilidades de actuación otorgadas a las cajas que no alcancen determinados porcentajes de solvencia, que necesariamente deberán transformarse en bancos, cuando sean participadas por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria
There are two basic rules to consider the transformation given in Spanish savings banks: the Royal Decree-Law 11/2010 of 9 July, designing a new organizational model that is based largely on the possibility that savings banks will have to opt for to do of all financial activity trough a bank controlled by it if it has at least of the 50 percent of their capital, or agree their transformation on a foundation of special character in certain cases, shifting their financial business to a bank. Beside her, the Royal Decree Law 2/2011 of 18 February, for strengthening the financial system, which greatly reduces the possibility of action granted to savings Banks that do not meet certain percentages of solvency, which must necessarily become banks when they are owned by the Spanish Fund for the Orderer Reestructuring of the Banking Sector (FROB)
