Organización de la producción, comercio exterior y productividad

• Autores: José Carlos Fariñas García, Ana Martín Marcos
• Localización: Cuadernos económicos de ICE, ISSN 0210-2633, Nº 82, 2011 (Ejemplar dedicado a: COMERCIO INTERNACIONAL, EMPRESA Y COMPETITIVIDAD), págs. 217-243
• Idioma: español
• DOI: 10.32796/cice.2011.82.6026
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• Resumen

  • Este artículo examina las estrategias de abastecimiento de inputs intermedios de las empresas manufactureras españolas. Se utiliza información de las empresas procedente de la Encuesta sobre Estrategias Empresariales. Se hace una radiografía de tres tipos de abastecimiento: outsourcing local, outsourcing internacional e integración internacional a través de comercio intraempresa. Desde el año 2000 aproximadamente las empresas han sustituido outsourcing local por outsourcing internacional, que es la categoría que más ha aumentado. Al comparar las productividades de grupos de empresas con distinta estrategias de abastecimiento de inputs intermedios el ranking resultante es básicamente consistente con las predicciones del modelo de Antràs y Helpman (2004).

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