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Don Tapscott, Robert Barnard
Nacieron entre finales de los '70 y principios de los '90. Ya son parte de la fuerza laboral y seguían por una serie de normas que pueden ser las bases de una cultura del trabajo innovadora y revitalizada. Los jóvenes de la Generación de Internet, influidos por la velocidad a la que se mueve la información, aspiran a que las decisiones también se tomen rápidamente. Demandan libertad, tanto intelectual, como geográfica. Valoran la autenticidad; están abiertos a nuevas ideas y a compartir conocimientos, y quieren un trabajo que les resulte tan desafiante como divertido. Pueden hacer grandes contribuciones a las empresas en términos de innovación y de entender su mercado, pero las empresas tienen el desafío de entenderlos a ellos, y de estimular a los mejores si quieren retenerlos.
