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Miguel Sarmiento
Los esquemas de Pagos por Servicios Ambientales (PSA) funcionan apoyando externalidades ambientales positivas mediante la transferencia de recursos financieros de los beneficiarios de servicios ambientales hacia quienes los proporcionan o gestionan. El objetivo de este trabajo es analizar la rentabilidad económica y financiera mediante el Valor Actual Neto (VAN) y la Relación Beneficio Costo (RBC) de la implementación de dos esquemas de PSA con un horizonte de 10 años, cada uno, en la cuenca hidrográfica Los Pericos-Manantiales en la provincia de Jujuy Argentina. Se analizaron el servicio de provisión de agua para agricultores, consumidores de agua potable y una empresa generadora de electricidad y, el servicio de belleza escénica brindada en la zona Los Diques en la cuenca. Se identificaron servicios ambientales y oferentes y demandantes de los mismos. Se realizó el estudio de pre-factibilidad y factibilidad mediante análisis económico y financiero en tres escenarios diferentes de flujos de fondos que el sistema generaría. Se trabajó con una tasa de descuento del 3%, y en dólares a un tipo de cambio de US $1=$3,90 y se obtuvieron los resultados: VAN(E1) -3.080.546; VAN(E2) - 178.291 y VAN(E3) 1.684.555. Las Cifras de RBC para la misma tasa de descuento son RBC(E1) 0,53; RBC(E2) 0,94 y RBC(E3) 2,36.
The Payment schemes for Environmental Services (PES) support positive environmental externalities by transferring financial resources from the beneficiaries of such environmental services to those who supply or manage them. The objective is to analyze the economical and financial profitability of implementing two schemes of PES with a 10 year horizon each in the hydrological watershed of Los Pericos-Manantiales in Jujuy, Argentina using the Net Present Value (NPV) and the Cost-Benefit Relationship (CBR). The water supply service for farmers and drinking-water consumers, an electricity generating plant, and the scenery beauty service provided by Los Diques area to the basin were analyzed. The environmental services, their beneficiaries and providers were all identified. Both pre-feasibility and feasibility studies on three different scenarios of fund flows that the system might generate were carried out by means of economical and financial analyses. The following are the figures obtained at a 3% discount rate in dollars at an exchange rate of U$S 1 = $ 3.90: NPV(EI)= �3,080,546; NPV(E2)= �178,291; NPV(E3)=1,684,555 while those for CBR at the same discount rate were: CBR(EI) 0.53; CBR(E2) 0.94; CBR(E3) 2.96.
