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Este artigo tem como objetivo avaliar as relações entre poder e cultura nas organizações por meio de estudo multicaso em cinco empresas de São Miguel do Oeste (SC). Utilizou-se a pesquisa qualitativa de caráter descritivo e interpretativo. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas. Os resultados alcançados permitem um olhar crítico sobre as relações existentes dentro e entre as organizações. Pelo contraponto dos temas com as teorias organizacionais, percebe-se o quanto evoluíram algumas abordagens que reforçam a ideia de participação das pessoas nos processos decisórios, ao mesmo tempo que na realidade estudada, muitas empresas se mantêm pela submissão das pessoas aos imperativos organizacionais, que apenas se comportam de acordo com as expectativas dos gestores. Conclui-se que, apesar de muitos conceitos terem evoluído ao longo da história na perspectiva de maior valorização das pessoas, a efetiva participação ainda é bastante limitada, restringindo-se, predominantemente, à realização de atribuições operacionais.
