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Angel Belzunegui Eraso 
, Ignasi Brunet Icart
Presentamos aquí los resultados de una investigación realizada el año 2008 y patrocinada por la Archidiócesis de Tarragona, que analizó la acción social de las entidades católicas. La hipótesis inicial fue que la cobertura de la acción social se produce como resultado del grado de descentralización de las entidades católicas. El diseño de la investigación combinó técnicas cualitativas y técnicas cuantitativas. El análisis de la información conduce a la conclusión de que las entidades religiosas forman un esquema organizativo en forma de constelación del que deriva precisamente su eficacia a la hora de desplegar la cobertura y la intensidad de la acción social.
We present here the results of an investigation carried out in 2008 and sponsored by the archdiocese of Tarragona, which analyzes the social mission of Catholic institutions.
The initial hypothesis was that the social mission depended on the degree of decentralization of the Catholic institutions. The research design combined qualitative and quantitative techniques. The analysis of the information led to the conclusion that religious institutions are organized in the form of a constellation, which is precisely the reason why they are so effective at complying with such an extensive and intense social mission.
