Modelos de Integración de la Gestión de la Cadena de Suministro en el Sector de la Construcción

• Autores: J. Francisco Carbonell Ureña
• Localización: Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 43, 2011, págs. 51-63
• Idioma: español
• DOI: 10.37610/dyo.v0i43.362
• Títulos paralelos:
  • Integration Models for Supply Chain Management in the Construction Sector
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• Resumen
  • español

    Actualmente el sector de la construcción está experimentando grandes cambios en todos los aspectos relacionados con su negocio. Ahora más que nunca, cuando la crisis mundial obliga a la utilización de sistemas de gestión más eficientes, se requieren de modelos integrales de gestión de las cadenas de suministro del sector de la construcción. Este artículo analiza modelos existentes de integración de la Cadena de Suministro y propone el Modelode Organización Global (GOM) caracterizado por la integración de las cadenas productivas de las empresas participantes en la cadena de suministro con el cliente como eje principal y vehículo integrador de todo el proceso.

  • English

    Currently the construction industry is undergoing great changes in all aspects of the business. Now more than ever, when the global crisis requires the use of more efficient management systems, will require comprehensive models for managing supply chains in the construction sector. This article examines existing models of integration of supply chain and proposes the Global Organization Model (GOM) characterized by the integration of productive chains of the companies participating in the supply chain with the customer as the main shaft and all inclusive vehicle the process.

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