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Juan Miguel Báez Melián
El objeto de este artículo son las diversas formas que tienen los trabajadores para participar en la gestión y en la propiedad de la empresa de la que forman parte. El análisis se centra en la República de Irlanda a partir de finales de los ochenta, cuando comienza la puesta en práctica de una política de diálogo social en dicho país. Las principales conclusiones apuntan a que dichas formas participativas, ni son tan profundas como puede parecer a primera vista, ni siempre responden a una sincera intención de cambio organizacional por parte de la dirección de la empresa.
