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José Vicente Cortés Carreres, Aurora Gómez Corell
El liderazgo de las diputaciones supondrá nuevos retos donde se requerirán habilidades específicas y la capacidad para influir y movilizar a otras entidades como consecuencia de la gobernanza de comunidades en red. La aplicación de las políticas de cooperación necesita de un modelo de gestión, que debe ser el de gestión de políticas públicas coin la aplicación sistemática de sus diversas fases. La especialización provincial requerirá, a su vez, un tipo de personal y una gestión de los recursos humanos capaz de responder a las necesidades demandadas por los ayuntamientos y acorde con el principio de actuación cooperativo. Esto último supone una gestión avanzada de las personas que trabajan en las organizaciones provinciales. En este artículo se señalan algunas de las orientaciones, en forma de recomendación, que son precisas e imprescindibles para este avance. Finalmente, señala el posicionamiento que las diputaciones deberían ejercer en el sistema local en materia de recursos humanos.
