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Martin Jänicke
En este artículo se reflexiona sobre la necesidad y variedad de posibles políticas de intervención para un uso sostenible de los recursos. Se profundiza en la productividad de los materiales y en sus beneficios para el medio ambiente, la economía y el empleo. Se analizan diversas intervenciones posibles a lo largo de la cadena de suministro. Se describe el fenómeno llamado de «aceleración política» empleando como estudio de caso el «experimento» de la política climática de Alemania. Ha llegado el momento de elaborar una política climática y de recursos ambientales más ambiciosa. Sin embargo, a la hora de analizar la complejidad de la gestión del flujo de materiales, sigue siendo importante el modelo de prueba-error.
Artikulu honetan baliabideen erabilera iraunkorra egiteko ezar litezkeen eskuhartze-politiken beharrizan eta aldaerei buruzko hausnarketa egin da. Materialen produktibitatea aztertu da sakon, eta ingurumenean, ekonomian eta enpleguan dituen onurak aipatzen dira. Hornikuntza-katean egon litezkeen esku-hartze ugari aztertu dira. «Azelerazio politikoa» izeneko fenomenoa deskribatu da, Alemaniako politika klimatikoaren «esperimentua» aztertuz. Garaia da asmo handiagoko politika klimatiko eta ingurumen-baliabideen politika egiteko. Hala eta guztiz ere, material-fluxuen kudeaketaren konplexutasuna aztertzean, oraindik ere garrantzitsua da proba- eta errore-eredua.
This short, argumentative paper reflects the necessity and the spectrum of possible modes of policy intervention for sustainable resource use. The focus is on material productivity and its environmental, economic and employment advantages. A variety of possible interventions along the supply chain is being discussed. A new phenomenon of «policy acceleration» is described using the «experiment» of climate policy in Germany as an example. Are there lessons to be drawn from climate policy? It is time for a more ambitious policy. However, taking the complexity of material flow management into account trial and error still may be important.
