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Jesús María Valdaliso Gago
El objetivo de este artículo es examinar, a partir de un nutrido conjunto de fuentes de información, y de trabajos teóricos y empíricos, las principales transformaciones ocurridas en las empresas vascas durante los últimos treinta años. De manera concreta, el trabajo examina cuatro grandes cambios: el cambio en el tipo de empresa y en la estrategia competitiva (de la gran empresa individual a los clusters de pequeñas y medianas empresas que cooperan y compiten entre sí y a los grupos empresariales); el cambio en los mercados (de empresas que servían un mercado regional-nacional protegido de la competencia exterior a empresas orientadas al exterior e internacionalizadas); el cambio en las tecnologías, productos y soluciones (de empresas dependientes de tecnología importada a empresas intensivas en I+D e innovadoras); y el cambio en las estructuras organizativas y en los sistemas de dirección (la difusión de modelos de planificación, la apuesta por la calidad y la flexibilidad y el empleo generalizado de las TIC).
Artikulu honen helburua askotariko informazio eta lan teoriko eta enpirikoen multzo heterogeneo batetik abiatuta azken hogeita hamar urteotan euskal enpresetan gertatutako eraldaketa nagusiak aztertzea da. Zehazki, lanak lau aldaketa handi aztertzen ditu: enpresa motan eta lehia-estrategian gertatutako aldaketa (banako enpresa handitik, elkarrekin lankidetzan eta lehian ari diren enpresa txiki eta ertainen klusterretara eta enpresa-taldeetara); merkatuetako aldaketak (kanpoko lehiatik babestuta zegoen eskualdeko eta nazio mailako merkatu baten zerbitzura zeuden enpresetatik, kanpora begirako enpresa nazioartekotuetara); teknologia, produktu eta konponbideetan gertatutako aldaketak (inportatutako teknologiaren mendeko enpresetatik, I+G intentsiboko enpresa berritzaileetara); eta antolakuntza-egituretan eta zuzendaritza- sistemetan gertatutako aldaketak (plangintza-ereduen zabalkundea, kalitatearen eta malgutasunaren aldeko apustua, eta IKTen erabileraren hedapena).
This article seeks to examine the main changes undergone by Basque firms over the last thirty years. The article examines four major changes in Basque firms: a shift in the type and size of firms and in their competition strategies (from big individual enterprises to clusters of small and medium enterprises which co-operate and compete with one another, and to corporate groups); a change in the markets served (from a protected regional/national market to an international/global one); a change in technologies, products and solutions (from firms highly dependent on foreign technology to innovative, R&D-intensive firms); and, finally, a change in management style (the dissemination of new management models, a widespread commitment to quality and flexibility and a high degree of use of ICT tools).
