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El presente estudio tuvo como propósito determinar la relación entre pensamiento estratégico y gestión del talento humano en los gerentes corporativos de las empresas de servicio del sector petrolero del estado Zulia, según las teorías expuestas por Ohmae (2004), Nonaka y Takeuchi (2003), Mitzberg y Walters (2001), Morín (2001), Maurik (2001), Chiavenato (2000) entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva y de campo asumiendo como diseño de investigación no experimental y transaccional. La población objeto de estudio fue de cuarenta y dos (42) gerentes pertenecientes a diversas empresas petroleras en el ramo. Se diseñaron dos instrumentos tipo cuestionarios escala Lickert, el primero de ellos versión PEGC-2005 con cincuenta y seis ítems y la última versión GTHEGC-2005 con cuarenta y uno. Su validación se obtuvo a través del juicio de expertos (10) en el área y la confiabilidad por el método de Alfa Cronbach. Las conclusiones del estudio demostraron que las empresas objeto de estudio se ubicaron en una categoría moderadamente eficiente en relación con la presencia del pensamiento estratégico; en cuanto a la caracterización de los procesos para la gestión del talento humano se determino moderadamente eficiente, mientras la relación entre ambas variables se ubico según la formula de Pearson en 0,195; lo cual indico una relación casi nula entre las mismas.
This study was aimed to determine the relationship between strategic thinking and management of human resources in corporate managers of service companies in the oil sector in Zulia state, according to the theories discussed by Ohmae (2004), Nonaka and Takeuchi (2003), Mitzberg and Walters (2001), Morin (2001), Maurik (2001), Chiavenato (2000) among others. The research was descriptive and field assuming as non-experimental research design and transactional. The study population was forty-two (42) managers belonging to several oil companies in the industry. Two instruments were designed Likert type scale questionnaire, the first of which version PEGC- 2005 with fifty-six items and the latest version GTHEGC-2005 with forty-one.
Its validation was obtained through expert opinion (10) in the area and reliability by the Cronbach Alpha method. The findings showed that firms under study were located in a moderately efficient category related to the presence of strategic thinking regarding the characterization of the processes for managing human talent is determined moderately efficient, while the relationship between both variables are placed based on the formula of Pearson 0.195, which indicates a negligible relationship between them.
