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Ante la necesidad de modernización y mejora del gobierno corporativo de la gran sociedad cooperativa, desarrollaremos este estudio dedicado a los órganos sociales de la cooperativa teniendo en cuenta algunas de las reflexiones, recomendaciones y avances legislativos hechos en la última década en el campo del Derecho de las sociedades cotizadas, lo que nos llevará a tratar el juego de competencias entre órganos, la separación de poderes y funciones en el seno del Consejo Rector, su composición con la posible existencia de consejeros externos, el estatuto del consejero y la delegación de competencias del órgano de administración en profesionales de la gestión y la conveniente desconcentración de poder del Presidente de la cooperativa
Before the need to modernize and improve the corporate governance of large cooperative society, this paper is dedicated to cooperative social bodies taking into account, when possible, the reflections, recommendations and legislative advances made in the last decade in the field of public companies law, which will lead us to treat the distribution of powers between bodies, the separation of powers and functions within the management organ, its composition with the possible existence of external members, the statute of its members and the delegation of powers of the chairman of the cooperative in professional management
