Resumen de Los grupos familiares: Una descripción de los grupos empresariales del Instituto de la Empresa Familiar

Lluís Bru Martínez, Rafael Crespí Cladera

• español

  El artículo analiza la empresa familiar por medio del grupo empresarial controlado por la familia, en lugar de limitarlo, como es habitual en la literatura, a las sociedades cotizadas. El trabajo describe 103 grupos empresariales pertenecientes a la asociación Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Se estudian dos aspectos organizativos de estos grupos empresariales. En primer lugar se analiza su estructura societaria. En segundo lugar se analiza cómo organizan las familias el control y la gestión tanto de las sociedades de cada grupo como de las relaciones familiares en el grupo. Esta segunda parte del análisis se realiza a través del estudio de los consejos de administración de las empresas.

• euskara

  Artikulu honek familiak kontrolatutako enpresa-taldearen bidez aztertzen du familia-enpresa, eta ez du mugatzen, arlo honetako literaturan ohikoa denez, sozietate kotizatuetara. Lan honek Familia Enpresaren Institutuari (FEI) dagozkion 103 enpresa-talde deskribatzen ditu. Enpresa-talde horien antolaketako bi alderdi aztertzen dira. Lehenik eta behin, sozietate-egitura aztertzen da. Bigarrenik, aztertzen da nola antolatzen dituzten familiek talde bakoitzeko sozietateen zein taldeko familia-harremanen kontrola eta kudeaketa. Azterketaren bigarren zati hori, betiere, enpresen administrazio-kontseiluen azterlan baten bidez egiten da.

• English

  The paper analyses the family firm through the set of companies under the control of a family, instead of limiting the research to the listed companies, as commonly done in literature. The paper describes 103 family business groups belonging to the IEF, Instituto de la Empresa Familiar. Firstly, the organization structure of the mentioned business groups is analysed. Secondly the way in which the families organise control and management of the companies is analysed both in terms of the business group as a whole and in terms of family ties. We perform this descriptive analysis by looking at the compositions of the board of directors of nearly 4000 firms.