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Esteban García Canal, Andrea Martínez Noya
Las alianzas estratégicas globales, aquéllas cuyo ámbito de actuación traspasa las fronteras de un país, permiten acelerar la expansión internacional de la empresa. En este trabajo se presenta un análisis detallado de las diferentes estrategias de expansión internacional acelerada basadas en alianzas. En concreto, se presenta una tipología basada en los recursos externos que precisa la empresa para hacer llegar sus productos a un mercado más amplio. La principal aportación del trabajo es mostrar como todo tipo de empresas se pueden beneficiar de las alianzas globales, con independencia de su dotación de recursos previa.
Global strategic alliances, those whose area of work crosses borders, can accelerate the overseas expansion of the company.
This article presents a detailed analysis of the different fast-track alliance-based international expansion strategies. In particular, it presents a typology based on the external resources a company needs in order to sell its products to a wider market. The main contribution of this article is to show how all types of businesses can benefit from global alliances, independently of their prior available resources.
As alianças estratégicas globais, aquelas cujo âmbito de actuação ultrapassa as fronteiras de um país, permitem acelerar a expansão internacional da empresa. Neste trabalho é apresentada uma análise detalhada das diferentes estratégias de expansão internacional acelerada baseadas em alianças. Concretamente, apresenta-se uma tipologia baseada nos recursos externos que a empresa precisa para fazer chegar os seus produtos a um mercado mais amplo. A principal contribuição do trabalho é mostrar como todo o tipo de empresas pode ser beneficiado pelas alianças globais, independentemente da prévia dotação de recursos.
