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Andrés Hatum
Para que los mejores lleguen a su empresa y se queden en ella, muchas cosas tendrán que adaptarse al contexto poscrisis.
El talento no sólo preocupa, sino que aterra a muchos ejecutivos que ven un contexto poscrisis que no hace más que dificultar la tarea de atraer y retener a los mejores.
El autor sugiere cinco ideas a tomar en cuenta para quien quiera navegar en este nuevo entorno:
Comprender lo que motiva e interesa a la Gen Y. Altas expectativas y sobre todo flexibilidad.
Reformular el mapa de competencias. En este entorno la capacidad de gestionar el cambio es más importante que la iniciativa.
La gestión del talento requiere una nueva forma, la que excede largamente a las atribuciones de los departamentos de Recursos Humanos.
La retención de talentos debe cambiar de eje y enfocarse en la empleabilidad futura de los trabajadores.
La gestión del talento requiere de una visión sistemática.
