Acceso usuarios
Julian Birkinshaw, Huw Jenkins
En ocasiones, los directivos adoptan decisiones defi cientes a la hora de valorar un riesgo. No hay más que fi jarse en la actual crisis fi nanciera. Los autores de este artículo extraen algunas lecciones en materia de riesgos e ilustran su argumentación con ejemplos de buenas y malas prácticas. Según ellos, la clave para evitar situaciones económicas como la actual pasa por la personalización de los riesgos. Esto supone trasladar la responsabilidad de la evaluación y la valoración del riesgo a personas que dispongan de información de la mayor calidad y sean capaces de transformarla, a través de un entendimiento adecuado, en una decisión óptima. Para que esto funcione, la cultura corporativa es fundamental.
