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Las peculiares características de la Administración de Justicia como un servicio público exige una importante renovación en el contexto histórico actual, donde la aplicación de técnicas de mentoring puede mejorar el rendimiento de los profesionales de la Justicia, supliendo las deficiencias formativas y organizativas que tradicionalmente se han convertido en un hándicap para la función pública. Desde este artículo se defiende el mentoring como técnica que puede ser válida para superar la situación actual.
