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Las recientes aportaciones que estudian el proceso de cooperación y su desarrollo ponen de manifiesto la importancia que tiene la forma en que se desarrolle la fase inicial o de constitución de los acuerdos para el éxito de los mismos. No obstante, son pocos los trabajos que han estudiado dicha fase de constitución, existiendo un importante sesgo hacia la gran empresa. Dentro de la fase de constitución, en este trabajo nos centramos en la etapa de selección de los socios, debido a la relevancia que tiene para el éxito del acuerdo de cooperación. Para su estudio se propone una metodología para llevar a cabo dicha selección, apoyada en una importante revisión de la literatura, destacando una serie de factores contingentes con el éxito del acuerdo, que será contrastada a través del estudio de un caso en profundidad.
