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El presente trabajo describe la situación actual de la implantación de la planificación estratégica en las empresas españolas, norteamericanas y europeas. A mediados de la década de los ochenta la dirección de la empresa sintió que los resultados de la planificación estratégica no eran los más adecuados, demostrándose que existen dos causas fundamentales sobre dicha ineficacia: de un lado la dinamicidad y complejidad del entorno, que dificulta la previsión económica; y de otro los defectos en la elaboración, desarrollo e implantación de dicha planificación. Todo ello hace que tenga que revisarse el actual enfoque de planificación estratégica para llegar al nuevo denominado como Dirección Estratégica. En esta situación la empresa española presenta una clara desventaja frente a sus competidoras de otros paises industriales. Situación que obligará a un esfuerzo por parte de la dirección para lograr implantar el enfoque estratégico en la realidad de la gestión económica de nuestras empresas, forma que puede asegurar el futuro competitivo de las mismas en el Mercado Unico Europeo.
