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Tomás Manuel Bañegil Palacios 
, Ramón Sanguino Galván
La administración local de las ciudades tiene que tomar importantes decisiones para el futuro de su comunidad.
El presente trabajo pretende explicar la necesidad de incorporar la Gestión del Conocimiento al bloque de instrumentos gerenciales en el ámbito municipal.
Los objetivos principales del artículo se materializan en la elaboración de un marco general de análisis (modelo) que permita interpretar las relaciones entre la estrategia basada en conocimiento (EBC) y la competitividad de una ciudad. Asimismo, se pretende comprobar la validez de dicho modelo mediante la realización de un adecuado estudio empírico en las corporaciones locales españolas.
Dependiendo del área de desarrollo de ciudad que se pretenda potenciar (económico, urbano, estratégico, etc.), los principales resultados se materializan en una serie de recomendaciones para las autoridades locales.
