Acceso usuarios
El autor analiza los procesos internos de los equipos de trabajo en los que se contraponen el �querer hacer� y el �poder hacer�. Estudia los aspectos competenciales y de motivación para concluir que querer y poder no deben presentarse como elementos antagónicos a la hora de enfocar y rentabilizar nuestras experiencias, vivencias, valores y comportamientos en el Trabajo en Equipo. Sus conclusiones se sintetizan en un modelo que denomina Matriz de Acomodación Natural.
