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, Carlos A. Albacete Sáez, Angel Luis Agote Martín
El debate entre los sistemas de dirección participativos frente a los de control sigue vigente. En las modernas sociedades prevalecen los ámbitos democráticos en cual-quier faceta desarrollada por el individuo; sin embargo, en la empresa la participa-ción de los trabajadores es limitada. La gestión participativa en su sentido más puro tiene actualmente una aplicación escasa; no obstante, algunas empresas han logra-do aproximarse con el uso de sistemas de gestión como el de la Calidad Total. Alcan-zar un consenso sobre si es mejor el control o la participación es prácticamente im-posible. En nuestro trabajo planteamos algunos de los fundamentos de la gestión participativa y analizamos los resultados de varios estudios sobre su efectividad.
