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L'article examine plusieurs cas d'entrepreneuriat dans les industries culturelles chinoises. S'appuyant largement sur la théorie de Harrison White, l'article soutient que les entrepreneurs de ce secteur comme de n'importe quel autre marché économique cherchent à réduire leur exposition à l'incertitude par toute une gamme de moyens comprenant des ordres d'évaluation et d'autres types d'heuristiques. Ces moyens sont particuliers, et dépendent de la culture et du contexte social. Ainsi, nous traitons des façons chinoises particulières de « naviguer sur l'océan de l'incertitude » que nous nommons les cultures de risque chinoises. À partir de l'examen de nos cas, nous suggérons que l'État et les gouvernements d'État locaux sont des sources significatives d'incertitude pour les entrepreneurs chinois.
