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Mark A. Mone, George C. Mueller, William McKinley, Vincent L. Barker
El deterioro de la organización en las empresas puede provocar una presión psicológica sobre sus altos directivos. Ante esta adversidad, los directivos han de saber convertir las actitudes problemáticas en actividades innovadoras, reforzando la capacidad de las empresas para penetrar en nuevos mercados, desarrollando nuevos productos o iniciando nuevas estrategias. Sin embargo, esta reacción no sólo depende del directivo, sino que también han de tenerse en cuenta variables como la organización, el medio, o sus propias capacidades.
