Acceso usuarios
Alejandro Escribá Esteve, Vicente Safón Cano
El presente trabajo presenta, estudia y discute las estrategias competitivas de las empresas y unidades estratégicas de negocio. En primer lugar plantea la tesis de Porter como teoría de mayor aceptación; en segundo lugar examina los problemas de dicha teoría; y en tercer lugar propone y discute un marco teórico, basado en el reloj estratégico, para el estudio de las estrategias competitivas de carácter más general y sensible a las críticas esgrimidas.
