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La investigación en comunicación para el desarrollo carece de una adecuada fundamentación teorética que permita investigar e implementar iniciativas de cambio social. Aunque los modelos de comunicación para el desarrollo continúan cambiando debido a políticas de reestructuración, a las limitaciones de los enfoques previos o al avance de nuevos conocimientos, la comunicación participativa en cambio se ha visto fortalecida en las dos últimas décadas. Este artículo plantea que la comunicación participativa para el desarrollo se puede beneficiar de la teoría de la estructuración para así entender cómo las personas pueden negociar el cambio social dentro de las estructuras institucionales existentes en las cuales ellas operan. Se propone que la teoría de estructuración provea el lenguaje para reconsiderar conceptos fundamentales en comunicación participativa, tales como concientización, empoderamiento y poder por constructos como agentes de conocimiento, dialéctica de control y poder y dominación para ayudarnos así a entender el proceso de cambio social
