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Es un hecho que las formas empresariales de economía social, con la empresa coo-perativa como principal exponente, vienen desempeñando un papel cada vez más activo y destacado en la sociedad contemporánea, en la que el fomento de la capacidad emprendedora se ha convertido en una de las prioridades de las políticas de empleo. Tanto es así que hay quien ha llegado a calificar la creación de empresas como el octavo arte.
En la actualidad, el empresario se identifica con la figura del emprendedor, que cuando es colectivo encuentra en la cooperativa una fórmula cuyos perfiles idiosincrásicos sintonizan con determinados valores imperantes en nuestra sociedad. La empresa no puede ser ajena a lo que la sociedad de la que forma parte siente, desea, espera; al contrario, debe interiorizar esos valores y acomodar su comportamiento a ellos para darles a sus stakeholders justo lo que éstos demandan. La cultura del cooperativismo, empapada de democracia, de solidaridad, etc., nos ofrece precisamente eso, sin que se contraponga a la eficiencia en la gestión empresarial, que hace posible su supervivencia y desarrollo.
It is a fact that business forms of social economy, with the cooperative firm as the main figure, are carrying out a more and more active and outstanding role in contemporary soci-ety, in which fostering entrepreneurial capacity has became a priority in employment policies. It is for this reason that setting up companies has been ranked as the eighth art. At present, the businessman is seen as an entrepreneur, who when it is a collective finds in the cooperative a formula whose idiosyncratic profiles tune in with certain operating values of our society. The company cannot be inconsistent to the feelings, wishes or hopes of the society which it is a member; on the contrary, it has to internalize these values and to adapt its behavior in order to give to its stakeholders exactly what they expect. The cooperativism culture, embed-ded in democracy, solidarity, etc., offers us just this, without confrontation with efficiency in run-ning the company, which make its survival and development possible
