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Raimundo Abello Llanos, Yahemn Baeza Dáger
Este proyecto tuvo por objeto conocer cómo es el proceso de gestión de la integración social de los proyectos de innovación Universidad-Empresa en la Universidad del Norte (Barranquilla, Cololmbia). Este es un estudio de caso cualitativo que se basa en la investigación «Innovación y optimización de los procesos para la producción de lámina galvanizada y pintada como pilares para una mayor participación en los mercados internacionales», proyecto desarrollado entre la Universidad y la empresa Acesco. Las técnicas e instrumentos utilizados fueron la entrevista semies-truc-turada o enfocada y el grupo focal. Los resultados muestran una integración estratégica que permite una gestión de la investigación organizada, planeada, intencionada y concertada con un actor externo específico, la empresa; en la cual las políticas ins-ti-tucionales y nacionales y la estructura de la universidad hacen posible la transferencia y apropiación del conocimiento.
This project was aimed at knowing how the process of managing the social integration of University-Enterprise innovation projects at Universidad del Norte is. It is a qualitative study of case based on the research «Innovation and optimization of the processes for producing galvanized and painted lamina as pillars for a greater participation in the international markets», project carried out by the Universidad del Norte and Acesco. The techniques and instruments used were: life stories, semi-structured or focused interview, and focal group. Results show a strategic integration which allows a management of the organized, planned, intentioned and concerted research with a specific external actor, thee enterprise; where the institutional and national politics and the structure of the university make possible the transference and appropriation of knowledge.
