La reestructuración organizativa y la fragmentación del colectivismo en la industria aeroespacial en el Reino Unido: las perspectivas de una renovación sindical

• Autores: Andy Danford
• Localización: Cuadernos de relaciones laborales, ISSN-e 1988-2572, ISSN 1131-8635, Nº 19, 2001 (Ejemplar dedicado a: Globalización y relaciones laborales en Europa Globalización y relaciones laborales en Europa), págs. 181-222
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen

  • La industria aerospacial constituye un ejemplo importante de reestructuración rápida y radical de la organización que aún tiene que ser estudiada adecuadamente. Este trabajo analiza esta reestructuración e investiga sus efectos en los principales sindicatos del sector y los distintas tipos de respuesta por parte de las secciones sindicales. El trabajo cuestiona las tipologías actuales de estrategia e identidad sindical y el análisis prescriptivo de la respuesta sindical adecuada a la reestructuración organizativa. Argumentamos que toda evaluación de la complejidad de la acti-vidad sindical y de las relaciones en el centro de trabajo debe tener en cuenta el legado que son las formas tradicionales de sindicalismo en el centro de trabajo y debe examinar hasta qué punto éstas pueden adaptarse para enfrentarse a las estrategias de la dirección en el «nuevo centro de trabajo flexible».

• Referencias bibliográficas
  • ACKERS, P.; SMITH, C.; SMITH, P. (1996): «Against all odds? British trade unions in the new workplace», in Ackers, P Smith C. and Smith P....
  • BACON, N.; STOREY, P. (1996): «Individualism and collectivism and the changing role of trade unions», in Ackers, P Smith C. and Smith P. (eds.)...
  • BLACK, J.; MCCABE, D. (1997): «Jointism and the role of the workplace union in the autocomponents industry», New Technology Work and Employment,...
  • BLUESTONE, B.; JORDAN, P.; SULLIVAN, M. (1981): Aircraft Industry Dynamics: an analysis of competition, capital and labor, Aubern House.
  • BLUNDELL, P.; PIRIE, C. (1997): «Response to the challenge», in The Manufacturing Challenge in Aerospace, IMechE Seminar Publication, Bury...
  • BODDY, M.; LOVERING, J.; BASSETT, K. (1986): Sunbelt City? A study of economic change in Britain’s M4 growth corridor, Oxford: Oxford University...
  • BRADLEY, R.; PIRIE, C. (1997): «Set the scene and outline the change» in The Manufacturing Challenge in Aerospace, IMechE Seminar Publication,...
  • CARTER, B. (2000): «Adoption of the Organising Model in British Trade Unions: Some Evidence from Manufacturing, Science and Finance», Work...
  • CARTER, B. (1988): «Trade Unionism and the New Middle Class: The Case of ASTMS», in Armstrong, P. Carter, B. Smith, C. and Nichols, T. (eds)...
  • CLEGG, H. A. (1970): The System of Industrial Relations in Great Britain, Oxford: Basil Blackwell.
  • DANFORD, A. (1999): Japanese Management Techniques and British Workers, London: Mansells.
  • DARLINGTON, R. (1994): The Dynamics of Workplace Unionism, London: Mansells.
  • DELBRIDGE, R.; LOWE, J.; OLIVER, N. (2000): «Worker autonomy in lean teams: evidence from the world automotive components industry», in Procter,...
  • DURAND, J.-P. (1999): «The Diversity of Employee Relationships», in Durand, J.-P. Stewart, P. and Castillo, J. J. (eds.) Teamwork in the Automobile...
  • FAIRBROTHER, P. (2000): Trade Unions at the Crossroads, London: Mansell.
  • HALES, C. (2000): «Management and Empowerment programmes», Work, Employment and Society, 14: 3, pp. 501-519
  • HYMAN, R. (1997a) «Changing Union Identities in Europe» in Leisink, P. Van Leemput, J. and Vilrokx, J. (eds.), The Challenges to Trade Unions...
  • HYMAN, R. (1997b) «The Future of Employee Representation», British Journal of Industrial Relations, 35: 3, pp. 309-336.
  • KELLY, J. (1996): «Union Militancy and Social Partnership» in Ackers, P Smith C. and Smith P. (eds.) The New Workplace and Trade Unionism,...
  • KENNEY, M.; FLORIDA, R. (1993), Beyond Mass Production: The Japanese System and its Transfer to the U. S., Oxford: Oxford University Press.
  • LLOYD, C. (1999): «Regulating Employment: Implications for Skill Development in the Aerospace Industry», European Journal of Industrial Relations,...
  • LOVERING, J. (1998): «Opening Pandora’s Box: De facto industrial policy and the British defence industry», in Delbridge, R. and Lowe, J. (eds.)...
  • LOVERING, J. (1990): «Military Expenditure and the restructuring of capitalism: the military industry in Britain», Cambridge Journal of Economics,...
  • LOVERING, J. (1986): «The Restructuring of the Defence Industries and the Role of the State», University of Bristol, School for Advanced Urban...
  • MARTINEZ LUCIO, M.; JENKINS, J.; NOON, M. (2000): «Management strategy, union identity and oppositionalism: teamwork in the Royal Mail», in...
  • MCGOVERN, P. (1998): HRM, Technical Workers and the Multinational Corporation, London: Routledge.
  • MUELLER, F.; PROCTOR, S.; BUCHANAN, D. (2000): «Teamworking in its contexts(s): Antecedents, nature and dimensions» Human Relations 53: 11,...
  • PICKARD, J. (1990): «Engineering tools up for local bargaining», Personnel Management, March 1990.
  • SMITH, C. (1987): Technical Workers: Class, Labour and Trade Unionism, Basingstoke: Macmillan.
  • SMITH C.; WHALLEY P. (1996): «Engineers in Britain: a study in persistence» in Meiskins P. and Smith C. (eds.) Engineering Labour, London:...
  • STEWART, P.; WASS, V. (1998): «From “embrace and change” to «engage and change»: trade union renewal and the new management strategies in...
  • THOMPSON, P.; WALLACE, T. (1994): «Trade Unions and Organisational Innovation», Employee Relations, 16: 2, pp. 55-64.
  • UNDY, R.; FOSH, P.; MARIN, R.; MORRIS, H.; SMITH, P. (1997): «British Trade Unions» Strategies in a Hostile Environment 1980-1993», in Leisink,...
  • WEBB, T. (1998): The Armour-Plated Ostrich: The Hidden Costs of Britain’s Addiction to the Arms Business, London: Comerford & Miller.
  • WESTERN DEVELOPMENT PARTNERSHIP (1994): «Securing our future —the aerospace industry in and around Avon», July 1994.