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Mike Hudson
El artículo pone de manifiesto como la gestión de las entidades del tercer sector es particularmente diferente de la de los sectores público y privado, en la medida en la que en ellas opera un modelo distinto de transacciones y por contar con una serie de elementos diferenciales en lo relativo a la dirección, objetivos y valores esenciales. Igualmente se analiza y compara la naturaleza especial de la gestión de distintos tipos de organizaciones (de servicios, de ayuda mutua y de sensibilización) sus tensiones y valores comunes y diferenciados.
