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Carmen Mancheño Pontenciano, Carmelo Plaza Baonza
Desde la entrada en vigor de la Ley de prevención de riesgos laborales en 1996 se ha avanzado de forma importante en el reconocimiento social del derecho a la salud en el trabajo. Sin embargo la realidad vivida en las empresas no ha cambiado mucho, se han aumentado de forma significativa los recursos y el volumen de actividades preventivas, pero no hemos conseguido mejorar las condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores. El modelo preventivo que se ha ido configurando no es el esperado, la casi unánime externalización de la acción preventiva refleja una clara falta de compromiso de los empresarios. Este artículo pretende hacer una aproximación al modelo preventivo prevalente en las empresas, sus características principales y las realidades que lo sustentan. Se hace igualmente un recorrido por el papel que están desarrollando los diferentes actores de la prevención y concluye con una reflexión en torno a la negociación colectiva.
Since the implementation in Spain of the Health and Safety at Work Act in 1996, there has been an increasing progress in the social recognition of health and safety rights. But the fact remains that health and safety at the workplace has not experienced a significant advance. The resources and the volume of preventive activities have grown but health and working conditions have not improved at the same pace. The preventive model achieved is far from effective and the frequent subcontracting of preventive services evinces lack of commitment by the employers. This article aims at unveiling the features of the current preventive model in the enterprises and the facts supporting it. The role of the different players involved in the preventive process is also described. The article finally offers an insight on collective bargain.
