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El estudio de la estrategia de diversificación ha suscitado un gran interés en la investigación económica, dando lugar a numerosos trabajos, tanto teóricos como empíricos. Las conclusiones obtenidas son en muchos casos contradictorias, por lo que puede afirmarse que no se ha llegado a un acuerdo generalizado acerca de cómo y cuando la diversificación puede ser utilizada para construir una ventaja competitiva sostenible. En el presente trabajo, hemos querido recoger las aportaciones más recientes que, desde una perspectiva de recursos, proponen nuevas formas de definir y medir la relación entre los negocios, en sustitución de las formas tradicionales basadas en la similitud en términos de tecnología, mercados y clientes. Estas aportaciones desarrollan una nueva metodología basada en la utilización de indicadores indirectos de la similitud estratégica entre negocios y nos ofrecen una visión mucho más dinámica de los beneficios de la diversificación relacionada.
