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El presente artículo estudia la experiencia del desarrollo de los indicadores de sostenibilidad en la isla de Guernsey durante los cuatro últimos años. Con ello pretende mostrar que la propuesta de la Agenda 21 Local de estimular las actuaciones sobre el terreno está siendo puesta en práctica, pero con un enfoque que no es ni de arriba a abajo o tradicional, ni de abajo a arriba o postmoderno, como la Agenda 21 sugiere. Mientras que la investigación empírica sobre las mejores prácticas sugiere a menudo que debiera comprometerse la participación de la comunidad antes de proceder al diseño de los indicadores de sostenibilidad, en este artículo expondremos las razones de por qué no siempre es posible esta vía. El caso de Guernsey muestra que generar interés en el desarrollo de los indicadores sólo fue posible una vez que el proceso estuvo en marcha y en pleno funcionamiento. Sin embargo también muestra que, una vez asegurado el interés de las principales partes implicadas, fue posible avanzar en el desarrollo de indicadores en un proceso que paulatinamente atrajo a más gente.
This paper uses the case of developing sustainability indicators on the Island of Guernsey over the last four years to show that Agenda Local 21¿s call to activate grass roots action is being realised, but in ways that are neither top-down and modernist in approach, or bottom-up and post-modern as Agenda Local 21 advocates. Whilst best practice literature often suggests that community involvement must be engaged prior to designing sustainability indicators this paper explores the reasons why this is not always possible. Guernsey¿s case is used to show how it only became possible to generate interest in the indicator process once they were actually up and running. However it also shows that once interest was secured by a few relevant stakeholders it became possible to further evolve the indicators in a process that has slowly been attracting more and more of the Island¿s community.
Artikulu honek Guernsey uhartean iraunkortasun-adierazleak garatu nahian azken lau urteotan zer egin duten aztertzen du. Honakoa erakutsi nahi du: Tokiko Agenda 21 delakoak gizartearen erroetatik abiaturik lan egiteko deia egiten du, eta hala ari da gertatzen, baina ez modernisten goitik beherako ereduaren bideti, eta ezta postmodernoen behetik gorako ereduaren bidetik ere (Tokiko Agenda 21 delakoak eredu postmodernoaren alde egiten du). Literaturarik onenean askotan irakur daitekeenez, iraunkortasun-adierazleak diseinatu aurretik lortu behar da jendearen atxikimendua, hori ez da beti posible, eta horren arrazoia aztertu nahi dugu lan honen bidez. Guernseyko kasua erabiltzen da ikusteko ezinbestekoa izan zela lehen-lehenik adierazleak diseinatzea eta martxan jartzea, eta gero etorri zela jendearen interesa. Hala ere, horrek erakusten du, baita ere, nola alderdi nagusien interesa bermatu ondoren, adierazleak garatzen aurrera egin daitekeela eta pixkanaka geroz eta jende gehiago erakartzen dela.
