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Marisol Esteban Galarza 
Cada vez más la provisión y gestión de infraestructuras se lleva a cabo a través de mecanismos de colaboración entre el sector privado y el sector público. Son los denominados «public-private partnerships», impulsados mediante programas puestos en marcha por las administraciones públicas de distintos países como Reino Unido, Irlanda, Portugal o Australia y, recientemente, también en España y en la propia Unión Europea. Este artículo hace un balance de los resultados conseguidos a partir de los estudios de evaluación realizados en los distintos países con el fin de extraer lecciones que puedan ser aplicables en nuestro entorno.
Gero eta gehiago, azpiegituren hornidura eta kudeaketa sektore pribatuaren eta sektore publikoaren arteko lankidetza-mekanismoen bitartez gauzatzen da. Lankidetza horiei «public-private partnerships » deitzen zaie, eta hainbat herrialdeetako administrazio publikoek abiarazitako programen bitartez bultzatzen dira. Herrialde horietako batzuk dira, besteak beste, Erresuma Batua, Irlanda, Portugal eta Australia, bai eta orain dela gutxi Espainia eta Europar Batasuna bera ere. Beste herrialdeetan egindako ebaluazio-azterlanak oinarritzat hartuta, lortutako emaitzen balantzea egiten du artikulu honek, gure inguruan aplika daitezkeen irakaspenak ateratzeko.
Infrastructures supply and management are more and more being performed by collaboration mechanisms between the private and the public sector. They are referred to as ¿public-private partnerships¿ and are driven by Civil Service programmes from countries like the United Kingdom, Ireland, Portugal or Australia. And recently Spain and even the EU. The present paper takes stock of the results obtained from the evaluation studies carried out in the different countries, in order to draw useful lessons suitable for our environment.
