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María Eugenia Sánchez Vidal, Raquel Sanz Valle, María Isabel Barba Aragón
La vuelta a casa de los trabajadores expatriados, esto es, su repatriación, es un proceso complejo en el que a menudo surgen problemas que impiden la adaptación de estos trabajadores al nuevo contexto laboral y social al que se enfrentan. Cuando esto sucede, su rendimiento y motivación se reducen, lo que afecta negativamente a los resultados de la empresa. Es más, a veces, los problemas de adaptación de los repatriados les llevan a abandonar la empresa, con lo que ésta pierde la inversión realizada en estos trabajadores y la experiencia y conocimientos que han logrado acumular durante su estancia en el extranjero. A pesar de la importancia de este tema, la investigación sobre el mismo ha sido escasa hasta el momento. Este trabajo trata de solventar en parte esta situación. Su objetivo es analizar mediante un estudio de casos, los problemas de adaptación a los que se han enfrentado 10 repatriados españoles y en qué medida las políticas de recursos humanos desarrolladas para gestionar el proceso ayudan a solventarlos.
The repatriation process is a very complex experience for the individuals as it can imply adjustment dfficulties. These problems can affect some organisational results such as the motivation and the performance of these employees. Moreover, due to the repatriation adjustment problems repatriates may think of leaving the company which is a great loss for the organisation because of the international knowledge they have acquired and the money they have invested in these workers. In spite of the importance of the repatriation process, research on this topic is still scant.
