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Este artículo quiere poner de manifiesto las dificultades propias de la Planificación, en el contexto de los proyectos desarrollados en el ámbito empresarial. Para ello, y a través de la aproximación de dos conceptos aparentemente idénticos: lo Necesario y lo Imprescindible, se propone la construcción de un Sistema Epistemológico, que sirva de referencia a una metodología orientada a la toma de decisiones. Como resultado de este análisis, se describe una matriz de prioridades, en un intento por sistematizar el esquema de la Planificación y, en su caso, ponderar su racionalidad en el contexto de las fases que la definen
