Resumen de Creando conocimiento en las organizaciones con el Cuadro de Mando Integral y el Tablero de Control

Alberto M. Ballvé

• Este trabajo expone la utilidad del Cuadro de Mando Integral(Balanced Scorecard) y del Tablero de Control y también analiza sus diferencias. Se trata de herramientas que pueden ser de gran ayuda para el diagnóstico de la marcha de la organización y para alinear a los colaboradores en relación con la estrategia.