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Arturo A. Lara Rivero, Jorge Carrillo
Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinación centralizada que representan cambios cualitativos; por el otro, atraviesan la más grave crisis en su historia. La nueva paradoja es: escalamiento de sus plantas, de sus organizaciones y personal, frente a una pérdida estructural de ventajas competitivas. En este trabajo se presenta una discusión crítica de las generaciones, una descripción de las mismas y se formula la propuesta de una cuarta generación basada en la coordinación centralizada de distintas actividades, de acuerdo con los resultados de investigación en la firma Delphi localizada en Ciudad Juárez.
