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El presente artículo señala que para sacar el mayor provecho posible de la participación de una empresa-socio en un consorcio de exportación (u otro tipo de alianza estratégica), los directivos involucrados no deben actuar movidos únicamente por sus motivaciones extrínsecas ("aspirar a exportar de manera rentable y con el menor riesgo posible") sino que es deseable que actúen también movidos por motivaciones intrínsecas ("aprender a exportar y a participar en alianzas"), y por motivaciones trascendentes (es decir, teniendo en cuenta la calidad ética de sus decisiones).
