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Natalia Martín Cruz, Juan José Hernangómez Barahona 
, Víctor Manuel Martín Pérez
Uno de los problemas que tienen los directivos de las ONGD es valorar si la organización que dirigen cumple eficientemente con su actividad y con los fines para los que fue fundada. Hasta el momento, los intentos por buscar herramientas de análisis de la eficiencia no han resultado suficientemente esclarecedores. A la dificultad de evaluar la eficiencia de las ONGD se une el hecho de que no se utiliza un marco conceptual para fundamentar la construcción de las medidas propuestas. Con el objetivo de contribuir a medir el resultado de estas organizaciones, nuestro trabajo pretende, en primer lugar, proponer los fundamentos teóricos de la teoría del comportamiento a la comprensión del objetivo de las ONGD y su cumplimiento eficiente para, en segundo lugar, abordar la medida de la eficiencia a través de una metodología adecuada a la teoría: el análisis envolvente de datos (DEA). Finalmente, se lleva a cabo una aplicación de nuestra propuesta en una muestra de las ONGD más representativas del sector de cooperación al desarrollo español.
