Acceso usuarios
Pablo Gayubo Pérez, Juan Carlos Gamazo Chillón
El modelo de gestión pública tradicional, basado en la racionalización burocrática y en el respeto exclusivo al principio de legalidad, ha entrado en crisis. La Nueva Gestión Pública exige aunar legalidad, eficiencia y eficacia.
Pero el éxito de las técnicas des gestión está condicionado por la simultánea aplicación de nuevos mecanismos de control. En este trabajo se analizan algunas experiencias ensayadas por las Administraciones Territoriales (Comunidad Autónoma y Corporaciones locales) de Castilla y León en el campo del control de gestión, del control financiero y de la aplicación de un sistema de seguimiento de programas. En la conclusión de resaltar la necesidad de impulsar estas aplicaciones, en particular, en el ámbito de la Administración Local.
