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Resulta anecdótico cómo a pesar de la clarividencia con la que se describen generalmente las carencias de la determinación del apalancamiento operativo desde un punto de vista convencional, exista una ausencia total de alternativas pragmáticas a su explicitación habitual.
El objetivo del presente trabajo es ofrecer a la comunidad científica y al ámbito empresarial una herramienta útil que permita cuantificar el verdadero efecto del apalancamiento operativo en la variación del resultado de la empresa, ya que la formulación convencional del mismo es difícilmente aplicable en la práctica al sustentarse en hipótesis excesivamente restrictivas Por ello, y cimentada en un análisis exhaustivo de las causas de variación del resultado, proponemos una alternativa de determinación de la elasticidad del resultado ante cambios en la actividad, o efecto palanca, en un entorno de multiproducción, y sin estar sujeta a supuestos rígidos.
