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Philip Rosenzweig
Según el autor, crecer internacionalmente es muy difícil. Sin embargo, hay empresas de todos los países y tamaños que lo han conseguido. Cada una ha llegado a posicionarse globalmente siguiendo una estrategia diferente, o varias, a la vez. A saber: mediante una concepción estratégica del negocio, siguiendo una política de gestión de adquisiciones y/o alianzas, creando rápidamente una plantilla global a partir de expatriaciones o de reclutamiento de personal local, compartiendo globalmente el conocimiento con otros, adaptando sus diseños organizativos para facilitar el crecimiento¿ Rosenzweig reflexiona a través de su experiencia investigadora y concluye que, siguiendo estas estrategias pueden comenzarse a crear los cimientos de un crecimiento internacional firme y de éxito.
